数字化共享服务立异应用“云大物移智链”等新手艺，构建立异型共享服务中心：与物联网智能生态系统团结，自动收罗前端营业数据；与云盘算和区块链团结，实现供应商、客户等供应链协同共享，包括与供应链金融融合，实现产融生态建设；与移动应用团结，从可视化、操作便捷性、处置惩罚效率等方面举行体验优化，提升用户体验；与大数据和人工智能团结，实现数据“洞察”，引入“数字员工”，推动集团型企业管理转型升级 。
较早将大物移云智应用于企业财务管理软件的专业化管理软件厂商；经由多年积累，对中央企业、综合型企业财务信息化有周全深入相识，综合学术研究、手艺领先、产品立异多项能力 。
具有自主知识产权的企业云平台的构建，并已乐成应用于大型企业集团；有类似项目咨询及项目实验、异构项目集成履历，包管项目质量及进度 。
遍布天下的快速响应步队，为客户设置专属的服务团队 。
尊龙凯时财务共享解决计划，配备多个智能硬件及人工智能，以更好提高系统运行效率，包管数据的清静贮存及盘问 。+”农业，拓宽农业生产的价值区间，解决农业生产的资金、危害、农产品营销困局，为农业工业链注入互联网+活力 。
通过服务分类、服务目录、服务级别、SLA协议建设多职能共享服务系统，支持全营业共享 。除了支持报账、应收应付、资金、税务、资产、核算、报表等财务类营业外，同时支持人力、IT、法务、供应链等多职能营业接入共享中心 。
通过建设内外部数据通道，实现电子文件自动收罗、统一管理、全程引用与关联调阅，构建完整的营业管理闭环，形成网络型、立体型的知识图谱，实现档案全生命周期管理 。
以水电为焦点，水、火、新能源发电并举，多晶硅、太阳能电池、电解铝工业一体化协同生长的大型综合性集团企业 。公司资产总额700多亿元 。
财务共享中心接纳 “1+N”模式，通过设立3个共享分部模式建设财务共享中心管理系统，中心内部接纳按业态、营业专业化组合分工 。
营业财务分为集中营业财务和属地营业财务两种模式，其中集中营业财务是借鉴共享焦点原理、对营业财务共享化的立异实践 。集中营业财务常驻总部、按需远程或前往下层单位按期提供财务服务，解决短期内财务职员紧缺、能力狼籍不齐的问题 。
财务共享服务平台建设主要包括预算控制、资金集中支付、财务共享服务平台、报账管理、影像及电子档案管理、财务条约台账、总账管理及数据展示等八大应用 。
财务共享服务平台同时知足已建ERP和未建ERP两种模式下的应用 。
2016年《财产》天下500强企业排名第95位，资产规模在全球电力企业排名第3位，财务管理系统应用涵盖530多个会计主体 。
实现10大营业领域12个�？榈牟莆裥畔⒒ㄉ�，包括：标准管控、核算管理、报表管理、资金管理、报账平台、预算管理、税务管理、工程财务管理、资产价值管理、产权管理、内部控制管理等，建成横向集成、纵向意会的全网一体化、功效完善的财务管理系统 。
营业财务分为集中营业财务和属地营业财务两种模式，其中集中营业财务是借鉴共享焦点原理、对营业财务共享化的立异实践 。集中营业财务常驻总部、按需远程或前往下层单位按期提供财务服务，解决短期内财务职员紧缺、能力狼籍不齐的问题 。
实现了后端核算与前端营业的高度集成，营业流程在线审批，资源高度共享，大大提升了事情效率，例如：员工报销由原来的8天缩短为3天；制作1张凭证由10分钟缩短为1分钟；全网合并报表由3天变为实时出具；上下级对账由原来2周缩短为2天；内控审计检查由现场检查变为远程实时监控 。
中国民航业坚持盈利最长的航空公司，中国民航中少有的一连30年盈利的航空公司 。在全球航空公司金融评级中，名列中国航空公司之首 。
财务共享建设项目包括三个子项目，首先使用Togaf要领论举行整体财务信息化妄想，形成顶层设计；再依据顶层设计举行财务共享的建设妄想，形成详细行动纲要；最后举行信息化的实验落地 。
财务共享中心建设咨询项目共交付文档205个，梳理了17个系统149个应用接口 。
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