尊龙凯时

　　尊龙凯时（泉源：国家电网报　作者：胥淼）

　　扩大总部直接组织实验集中招标采购规模 

　　7月30日，国家电网公司在京召开2012年物资事情座谈会，总结上半年物资集约化管理事情，安排下半年重点使命，并提出要进一步扩大总部直接组织实验集中招标采购规模
。公司要求系统各单位统一头脑，周全深化物资集约化“三个机制”建设，确保完玉成年使命
。

　　上半年，公司在完成集中招标采购使命，推进物资采购上平台，增强需求妄想、条约、仓储配送、质量监视管理等方面希望顺遂，实现了所有物资类采购所有纳入公司统一的电子商务平台，并按要求最大限度地接纳果真招标，公司物资一级集中采购率达97.5%
。公司建设了总部和省公司两级物资调配中心，整体供需形势平稳，总部直管工程物资供应知足现场需求

；物资集约化集中采购机制、供应包管机制和质量管控机制“三个机制”建设扎实推进，物资管理效率效益、质量和规范化水平显著提升
。

　　聚会强调，随着公司刷新生长进入要害时期，以“三集五大”系统建设为焦点的体制机制立异进入了攻坚阶段，物资集约化管理作为“三集五大”系统建设的主要组成部分，必需向纵深生长
。目今，围绕深化物资集约化“三个机制”建设，周全提升物资资源统筹能力、集中采购能力、物资供应包管能力和质量管控能力“四种能力”，既是时势所趋，也是公司党组的要求
。

　　凭证今年6月公司党组关于进一步扩大总部直接组织实验集中招标采购规模的决议，聚会要求各单位充分熟悉扩大规模的须要性和主要性，依托电子商务平台，全力打造公司“质量优先、价钱合理、诚信共赢”的招标采购管理系统

；周全落实省公司的物资供应包管职责和质量管控责任，施展物资调配中心的主要作用，推进省市两级物资质量检测中心建设，加速建设更自动、更高效的物资供应包管机制和更周全、更严酷的质量管控机制
。同时，各级物资管理部分要切实增强忧患意识和危害意识，从责任落实、制度完善、流程固化、操作果真、对标审核等方面，严酷要求、增强管控、周全规范，确保“做事、清洁，干成事、不失事”
。

　　座谈会上，江苏省电力公司、天津市电力公司、辽宁省电力有限公司和福建省电力有限公司代表作交流讲话
。公司物资部、各省公司、有关直属工业单位物资部分认真同志加入本次座谈会
。