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售电云山东电力集团李同智：标准化建设推动企业立异生长
- 时间：2012-05-25
- 泉源：国家电网报
尊龙凯时（泉源：国家电网报 作者：王凯、侯婷）
——访山东电力集团公司总司理李同智
山东电力集团公司始终高度重视标准化建设 ，把它作为一项提升管理水平和效率的基础性、战略性、全局性事情 ，2011年周全启动“标准化建设年”事情 ，仅用7个月时间 ，建成了统一、规范的省市县一体化标准系统 ，为推进“两个转变”、构建“三集五大”系统涤讪了坚实基础。山东公司管理模式从古板履历化、制度化逐步向标准化和信息化转变。4月20日 ，本报记者专访了山东公司总司理李同智。
标准化成为规范企业和电网谋划行为、软实力提升、增进科学生长的坚实支持
记者：山东公司标准化建设取得了哪些主要效果？有什么突出特点？
李同智：三流企业做产品 ，二流企业做手艺 ，一流企业做标准。山东公司以实现营业、流程、岗位全笼罩为目的 ，建设起科学的省市县公司一体化标准系统 ，实现了管理要求不重复、不冲突、不缺失 ，使标准化成为规范山东公司和电网谋划行为、提升软实力、增进科学生长的坚实支持。
山东公司标准系统包括手艺标准、管理标准、规章制度和事情标准4个分系统。山东公司网络和增补手艺标准7332项 ，抵达了全营业笼罩 ，为各项营业运动提供全方位手艺支持 ，为清静生产、营销服务提供了有力包管。
山东公司标准系统具有三个显着的特点：一是横向笼罩供电营业和所有直属工业 ，纵向贯串省市县公司三级 ，实现了手艺标准全营业笼罩、管理标准全流程笼罩、事情标准全岗位笼罩 ，做到了周全一体化；二是同步推进制度系统建设 ，很好地解决了管理标准与规章制度协调统一的问题；三是开发建设标准化管理集成系统 ，实现了标准化与信息化、标准系统与营业系统的融合 ，确保了标准的有用落地。
记者：标准化建设事情思绪和主要目的是什么？
李同智：山东公司标准化建设事情思绪是：坚持战略先导、周全一体、流程意会、协调统一的原则 ，从系统架构、机制建设、与信息化融合三个方面确保建成合理、适用的标准化系统。
山东公司标准化建设的事情目的是：以国家电网公司标准系统建设要求为指导 ，应用国际标准系统和先进管理工具 ，用1年~2年的时间建成与山东公司营业系统和管理流程高度融合、有机统一的标准系统 ，实现手艺标准全营业笼罩、管理标准全流程笼罩、事情标准全岗位笼罩 ，建设起协同高效的标准化组织系统和事情机制 ，为建设“一强三优”现代公司涤讪坚实的管理基础。在2011年建成统一规范的标准系统和管理系统的基础上 ，2012年 ，凭证“三集五大”系统建设要求和组织架构 ，优化完善标准系统。
7个月时间完成了正常一年半的事情量 ，“三分战略 ，七分执行”。标准制订后 ，要害在执行
记者：标准化建设事情不可一蹴而就 ，为推进这项事情 ，你们接纳了哪些步伐？
李同智：首先是健全组织包管系统。山东公司建设了标准化委员会 ，下设手艺标准、管理标准、事情标准、规章制度4个分委会和标准化事情办公室。组建了由省市县专业职员及咨询照料、系统开发职员100余人组成的项目团队 ，集中办公 ，选择确定了14个试点市、县公司 ，加入建设全历程 ，包管了标准体例高度统一和规范。
建设了协同高效的事情机制。制订完善了标准系统建设实验计划和6项标准化事情制度 ，对标准系统建设实验项目化管理 ，划分五个阶段 ，确定里程碑妄想 ，明确各阶段使命和要求 ，狠抓事情节点的落实。
在标准化系统建设中 ，山东公司做到了周全发动、全员加入；掌握要害、快速推进�？苟嗵趵肀曜蓟督沧团嘌� ，起劲提高全员标准意识和能力。通过印发宣传手册、刊发新闻稿件、编发简报和事情周报、更新标准化建设年网页信息等多种形式 ，宣传标准化建设 ，使全员认可标准化 ，自觉加入标准化。增强营业流程的统一管理 ，实现标准管理流程、ERP营业流程与现实营业的动态一致。通过增强向导、完善组织、周密妄想、统筹协调、全力推进 ，仅用7个月时间就完成了正常一年半的事情量。统一设计、规范模板、注重培训、严酷要求、增强评审 ，在加速进度的同时确保了标准质量。
记者：标准宣布后 ，不可束之高阁 ，你们怎样包管标准系统应用于现实的事情？
李同智：“三分战略 ，七分执行。”标准制订后 ，要害在执行。标准系统宣布实验后 ，山东公司各部分、各单位认真抓好宣贯 ，起劲营造学习标准、执行标准、应用标准的优异气氛 ，树立了一切按标准服务的理念 ，在事情各个环节落实标准的要求 ，标准系统坚持优异运行 ，山东公司整体管理水平和效率获得周全提升。
在“学”字上下时光 ，原原本本学习标准系统 ，周全明确掌握基本内容 ，熟知熟记划定要求 ，掌握好、应用好各项标准 ，提高遵照标准谋划事情的能力、运用标准解决问题的能力、凭证标准抓好落实的能力；在“讲”字上下时光 ，强化宣传贯彻 ，管理职员要对员工在落实中遇到的疑难问题 ，作出准确的回覆息争释 ，宽大员工要掌握配合的、熟悉常用的、切记本职的、相知趣关的标准 ，真正成为遵照标准服务的明确人；在“用”字上下时光 ，严酷遵照标准规范事情行为 ，坚持“公转” ，战胜“自转” ，循序渐进求标准 ，精雕细刻干事情 ，一招一式不走样 ，切实维护标准的权威性和严肃性；在“察”字上下时光 ，增强执行情形的检查和审核 ，评估权衡一切事情都要严酷以标准为依据；在“深”字上下时光 ，强化“标准化管理集成系统”深化应用 ，增强流程统一管控 ，实现标准与营业的细密团结。
标准化建设推动了山东公司一连管理立异 ，有利于强化“公转”、镌汰“自转” ，为建设“三集五大”系统涤讪了基础
记者：标准化建设对增进山东公司科学生长起到了什么作用？
李同智：标准化建设推动了山东公司一连管理立异。主要体现在以下几个方面。
一是通过标准化建设 ，有力增进了山东公司集团化运作、集约化生长。山东公司标准系统做到周全一体化 ，充分知足“三个全笼罩”的要求 ，横向到边 ，纵向究竟 ，构建了省市县各层级在统一标准、统一流程、统一平台上规范运作的一体化管控模式 ，有利于强化“公转”、镌汰“自转”。
二是通过标准化建设 ，提高了山东公司精益化管理水平。山东公司标准系统实现了营业、流程和标准所有对应 ，现实事情与标准内容的高度一致 ，建设管理标准与规章制度的协调审核机制 ，避免重复矛盾和管理真空 ，阻止了标准与现实营业、现实管理要求“两张皮”征象 ，规范了各项管理运动和事情岗位行为 ，推动管理水平迈上新台阶。
三是通过标准化建设 ，增强了立异生长能力。山东公司标准系统在实践中获得磨练和应用 ，有力增进了科技立异、清静生产、营销服务水平和职员素质能力的提高。一连开展手艺标准研究和体例事情 ，在智能电网、职业卫生和新能源并网等领域43项手艺标准上升为国家电网公司或电力行业手艺标准。在智能电网、特高压直流输电、充换电站等项目研究和建设实验中取得立异和突破。山东公司《电网建设标准化事情卡系统的构建与实验》项目荣获第十八届天下企业管理现代化立异效果二等奖。山东公司2011年被评为山东省管理立异十佳企业 ，位列宣布的山东企业100强榜首 ，连年在全省行风评选中获得第一名。
四是通过标准化建设 ，为建设“三集五大”系统涤讪了基础。山东公司建成统一规范的标准系统 ，实现了标准化与信息化的融合 ，明确了省市县各层级管理要求 ，实现了对县公司管理模式的统一构建和有用复制 ，为“三集五大”系统建设提供了有力管理支持。
五是通过标准化与信息化高度融合 ，确保了管理要求唯一、规范、落实�？⒔ㄉ璧谋曜蓟芾砑上低� ，不但具备标准全寿命周期管理的基本功效 ，并且实现了对流程统一管控 ，把标准内容和要求固化到营业系统 ，使标准、流程、信息系统有机融合、跬步不离 ，对标准系统运行举行在线管理和全历程监控 ，从基础上提高管理水平和事情效率。
记者：面临新形势、新使命 ，标准化建设将碰面临什么挑战？
李同智：今年 ，国家电网公司“两会”描绘了建设“两个一流”的雄伟蓝图 ，指明晰周全深化“两个转变”的事情偏向。随着“外电入鲁”战略实验以及特高压工程建设和顽强智能电网的生长 ，山东电网电压品级进一步提高、系统规模进一步扩大 ，电网功效、形态和结构正在爆发深刻转变 ，“三集五大”系统建设实验要求厘革营业流程、管理模式 ，山东公司刷新生长的事情使命难题而沉重。面临新形势、新使命 ，山东公司将坚定不移贯彻国家电网公司各项事情安排 ，刷新立异、科学生长 ，加速“两个转变” ，周全建设“三集五大”系统 ，一连增强标准化建设 ，为山东公司实现生长目的涤讪坚实的管理基础。
记者：山东公司怎样应对？
李同智：山东公司将从五个方面起劲应对。一是强化组织落实 ，确保标准系统推进实验。坚持自上而下、有序推进 ，统一组织、统一安排 ，与“三集五大”系统建设同步实验标准系统建设。
二是认真抓好标准培训和宣贯事情 ，包管标准有用落地。使全员提升标准化意识 ，掌握标准化要领和手艺 ，以标准指导各项营业运动、各项岗位事情 ，确保标准全员、周全、全历程贯彻执行。
三是完善标准系统 ，为建设“三集五大”系统提供有力支持。凭证“集约化、扁平化、专业化”偏向 ，凭证“三集五大”系统管理模式 ，优化营业 ，再造管理流程 ，修订和完善标准、制度 ，确保规章制度与管理标准相互协调、互为增补 ，建成切合“三集五大”系统要求的标准系统。
四是深化标准化与信息化的融合 ，以信息化包管标准系统高效运行。完善标准化管理集成系统 ，在物资�？槭迪滞黄频幕∩舷蚱渌ㄒ低乒� ，研究和开发系统新功效 ，使流程、标准、系统高度融合 ，应用信息化手段 ，固化标准的执行 ，使标准系统真正在提升管理水平上施展作用。
五是深入开展标准系统评价和刷新事情 ，争创标准化优异行为AAAA级电力企业。健全标准系统运行和动态优化机制 ，增强标准执行情形的检查和审核 ，阻止标准束之高阁�Ｆ鹁⒖贡曜枷低匙晕彝晟坪鸵涣⑿率虑� ，确保标准系统始终切合现实、高效运转 ，周全提升标准系统运行效率和标准化管理水平 ，抵达供电企业标准化优异行为AAAA级水平。
粤公网安备 44049102496133号
