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国家电网公司2012智能充换电开启新征程

  • 时间：2012-02-13
  • 泉源：

　　泉源：国家电网报

　　日前  ，国家电网公司印发了《国家电网公司2012年电动汽车智能充换电服务网络建设运营指导意见》  ，周全安排2012年电动汽车充换电服务网络建设运营事情  ，起劲实现充换电设施建设运营的标准化和规范化  ，为我国电动汽车规�；ぬ峁┘崾蛋� 。

　　公司2012年智能充换电服务网络建设运营事情指导头脑及事情目的

　　指导头脑

　　以科学生长观为指导  ，周全落实国家能源战略和节能减排政策  ，细密围绕我国电动汽车推广应用需求  ，优化充换电服务运营模式  ，立异建设与运营事情系统  ，增强标准系统建设  ，增强要害手艺研究  ，鼎力大举推进智能充换电服务网络建设与运营  ，起劲推进与上下游企业的项目合作  ，增进我国电动汽车生长 。

　　事情目的

　　建设196座充换电站和1945个交流充电桩 。细密跟踪海内外电动汽车、动力电池及充换电手艺生长趋势  ，转动修订“十二五”智能充换电服务网络生长妄想 。增强重点都会、重点区域充换电设施和运营管理系统建设  ，推进长三角和环渤海区域电动汽车充换电服务网络建设 。建设智能充换电服务网络建设运营组织管理系统和长效事情机制  ，做好已投运充换电设施的运营管理 。完成智能充换电服务网络相关15项手艺标准的体例事情 。

　　优化充换电服务运营模式

　　电动汽车是我国新能源汽车的生长重点 。2012年  ，公司将深化研究充换电手艺与服务价钱系统 。公司要求  ，有关单位要细密跟踪海内外电动汽车、动力电池及充换电手艺生长  ，深化电动汽车动力电池手艺现状与生长趋势、电动汽车充换电对配电网影响及应对战略等研究  ，与海内权威研究机构合作跟踪动力电池手艺生长趋势  ，团结开展动力电池清静防护研究  ，准确掌握国家政策导向  ，深入论证充换电设施生长手艺蹊径  ，周全剖析危害因素  ，优化充换电服务运营模式  ，提升充换电设施运营经济性  ，确保公司充换电设施建设运营营业一连康健生长 。

　　优化调解充换电服务网络生长妄想 。公司要求各单位高度关注外地电动汽车生长情形  ，凭证电动汽车充换电现实需求和手艺生长趋势  ，团结电网智能化、配电网及营销专项妄想修编事情  ，坚持“统一标准、统一规范、统一标识、优化结构、清静可靠、适度超前”的原则  ，细化都会电动公交车、出租车专项生长妄想  ，优化调解智能充换电服务网络生长妄想  ，实现充换电设施建设与电动汽车生长相衔接 。

　　立异建设运营事情系统

　　立异充换电设施组织管理系统 。公司要求各单位立异组织管理模式  ，加速建设职能管理与公司化运营相协调的组织管理系统  ，为智能充换电服务网络的建设运营提供组织包管;以公司“大营销”系统建设实验计划为指导  ，在省公司建设智能用电处  ，作为充换电设施建设运营的归口管理部分;凭证外地电动汽车充换电设施建设与运营现实  ，在有需求的地市建设电动汽车服务公司 。

　　强化充换电设施建设运营清静 。公司要求  ，各单位要严酷执行国家、公司有关清静管理划定  ，增强充换电设施建设运营清静管理  ，建设健全清静防控系统  ，强化清静教育和培训  ，坚决落实清静步伐  ，杜绝违规操作  ，包管人身、电动汽车、动力电池和充换电装备的清静;要高度重视运营历程中动力电池的清静性  ，明确清静责任  ，增强电池充放电状态监控;要制订人身事故、电池燃烧、电动汽车受损、充换电装备损坏、大风暴雨卑劣天气等现场处置惩罚预案  ，强化一样平常清静演练  ，提高事故应急处置惩罚能力 。

　　深化充换电设施建设运营管理 。公司要求  ，各单位要增强充换电设施建设项目管理  ，做好项目实验计划体例、装备采购等要害环节的管控  ，确保工程建设质量  ，按期完成年度建设使命;优化今年充换电服务网络建设和内部应用电动汽车妄想  ，掌握社会应用电动汽车妄想  ，完善充换电服务网络建设项目可研报告;增强动力电池购置租赁管理  ，电池性能应切合电动汽车要求  ，数目应与电动汽车应用规模相匹配;增强已投运充换电设施的运营维护管理  ，提高设施运行效率  ，做好充换电服务;增强内部电动汽车应用管理  ，购置车辆应与充换电设施建设相衔接 。

　　增强运营管理职员培训 。公司将增强电动汽车充换电设施建设运营手艺与管理培训事情  ，一直提升从业职员的手艺和管理水平  ，为充换电服务网络的建设运营提供人才包管 。

　　增强标准系统建设

　　推进标准国际化事情 。充换电设施标准国际化是落实公司国际化战略生长的详细要求 。公司将建设充换电设施国际标准推进事情协调机制  ，增强与国际标准化组织交流合作 。在公司统一安排下  ，有关单位将起劲研究充换电设施国际标准生长动向  ，加入国际电工委员会、国际标准化组织充换电设施标准体例事情  ，继续做好中德电动汽车标准化事情组事情  ，加速充换电设施标准国际化程序 。

　　深化标准研究 。在公司统一协调下  ，有关单位将增强海内外电动汽车及充换电设施应用调研  ，起劲开展充换电手艺研究和实验验证事情  ，以实验数据为基础开展标准体例  ，提高标准体例水平 。

　　加速标准体例 。公司将继续增强与国标委的相同汇报  ，起劲肩负和加入国家标准、行业标准、央企同盟标准和企业标准的制订事情 。标准体例牵头单位将凭证年度标准体例妄想开展标准体例事情  ，确保完成年度15项标准的体例使命  ，一直完善标准系统 。

　　起劲开展标准宣贯 。公司要求  ，各单位要团结培训妄想  ，做好充换电标准宣贯事情  ，在装备研发、工程设计、建设验收及运营历程中  ，切实执行标准划定  ，确保公司充换电设施建设运营的标准化和规范化 。

　　增强要害手艺研究

　　按期完成课题研究使命 。公司要求有关单位做好“电池组快速替换系统集成手艺研究与装备开发”等国家863课题、5项中央企业电动车工业同盟共性要害手艺课题和6项公司科技项目的研究事情  ，严酷凭证课题进度开展事情  ，包管按期完成课题使命  ，为公司智能充换电服务网络生长提供手艺支持 。

　　深化运行数据统计剖析 。公司要求  ，各单位要团结电动汽车内部应用和充换电设施运营  ，按季度开展车辆和充换电设施运营数据的统计剖析事情  ，周全掌握电动汽车、动力电池、充换电手艺生长现状和公司充换电设施运营情形 。

起劲开展手艺攻关 。公司将继续施展直属科研、工业单位的手艺优势  ，在总部营销部的统一协调下  ，团结开展手艺攻关 。统一模式、统一标准  ，协力推进底盘换电手艺研发和装备研制  ，做好智能充换电服务网络运营管理系统的完善  ，确保公司在充换电设施领域的领先优势 。

　　鼎力大举推进充换电设施建设

　　加速充换电设施建设 。公司将以国家“十城千辆”、私人购车津贴试点及出台支持政策都会为重点  ，坚持适度超前  ，加大在公交车、出租车等公共服务领域换电模式的推广力度  ，加速建设充换电站和交流充电桩  ，确保有车必有配套的充换电设施 。着力抓好年度重点项目建设  ，完善京津互联计划和长三角区域互联计划  ，建设树模工程  ，加速推进长三角和环渤海区域电动汽车充换电服务网络建设 。

　　开展智能充换电服务网络运营管理系统建设 。公司将在“十城千辆”、私人购车试点及出台支持政策的都会及所属省公司  ，推广建设运营管理系统  ，构建智能充换电服务网络  ，提升运营服务与管理水平  ，为电动汽车客户提供利便快捷的充换电服务 。

　　提升充换电设施经济性 。公司要求相关单位细密团结外地电动汽车充换电需求  ，注重充换电设施建设的先进性、经济性和适用性;严酷凭证现实需求  ，选择经济、适用、清静、可靠的建设计划和装备  ，切实镌汰占地、降低工程造价 。

　　起劲推进对外交流与合作

　　起劲争取政策支持 。公司将继续增强与国家有关部委的相同汇报  ，争取电动汽车及充换电设施建设运营的支持政策  ，做好中央企业电动车工业同盟事情  ，施展公司作用  ，推动电动汽车生长 。各单位要起劲与各级政府建设优异的相同渠道  ，与电动汽车上下游企业配合推进国家电动汽车支持政策的落实  ，争取地方政府出台更多优惠政策  ，为公司充换电设施建设运营营造优异的生长情形 。

　　深化对外交流合作 。各单位将在总部营销部统筹协调下  ，增强与电动汽车上下游企业的交流合作  ，特殊要与外地企业形成常态的月度交流相同机制 。公司科研、工业单位将在总部营销部统筹协调下  ，施展公司手艺优势  ，加大与相关企业的合作力度  ，推广公司智能充换电服务网络建设运营模式 。

　　增强宣传指导 。在公司统一安排下  ，各单位将有选择地加入主要展览和论坛  ，充分验展公司营业网点优势  ，发放电动汽车及充换电服务网络宣传资料和视频光盘  ，创立优异的社会舆论情形  ，推动电动汽车规�；τ� 。




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