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售电云揭榜挑战！解“卡脖子”难题 ，为科技立异注入新活力
- 时间：2024-06-28
- 泉源：尊龙凯时
你有难题“张榜” ，我凭实力“揭榜”！
快速转变的科技时代 ，手艺难题经常成为企业前行蹊径上的“拦路虎” ，然而 ，在尊龙凯时 ，这些难题成为了研发团队精研手艺、突破自我的舞台。
今年5月 ，尊龙凯时迎来了第五届产品质量大赛 ，“难题揭榜”是其中一个主要赛道。大赛组委碰面向全体研发、实验同事宣布“手艺难题” ，小我私家或团队可以自由揭榜 ，选择感兴趣或善于的难题举行挑战。揭榜团队通过深入研究、团队协作和立异实践 ，提出切实可行的解决计划 ，并验证通过展示效果。这一运动旨在集中力量解决产品研发、项目实验、推广历程中的手艺难题 ，是公司重大研发使命的一项攻关机制 ，每年吸引了大宗的同事关注、加入。
为了更深入地相识“难题揭榜” ，小编采访了几位往年参赛的“揭榜英雄” ，看看他们怎样解题！
（一）探索不止 立异提升存储性能
在2023年的产品质量大赛中 ，邓润佳以其敌手艺的深刻明确和对立异的不懈追求 ，在“难题揭榜”赛道中荣获“揭榜英雄奖一等奖”。
邓润佳选择的是一个看似不可能的使命——解决国产数据库在高并发情形下的性能瓶颈 ，将数据库接口的响应时间从1秒以上缩短至100毫秒以内。这个目的关于整个产品营业场景的用户体验至关主要 ，也是他选择揭榜“慢存储历程问题”的缘故原由。解题的历程中 ，他首先实验了通用数据库优化要领 ，却发明这会导致存储空间的大宗消耗。在多次实验后 ，他找到相识决计划——数据生命周期管理 ，团结服务端缓存和准时失效机制 ，实现了存储消耗与盘问效能之间的极致平衡 ，这不但优化了开发流程 ，还提升了产品的竞争力。
邓润佳坚持对新知识、新手艺一连学习 ，一直探索 ，特殊是数据智能等前沿领域 ，面临手艺迭代、数据隐私和清静、立异和差别化等多方面的新挑战 ，他坚信 ，只要坚持立异和探索的精神 ，就没有什么是不可能的。在一样平常事情中 ，他强调预防优于修复 ，向导团队一连刷新 ，并接纳危害管理 ，跨功效团队合作、质量反响循环等要领 ，确保产品设计、开发、测试和安排等各个环节的质量。
关于即将加入2024年度尊龙凯时产品质量大赛的选手 ，邓润佳建议：“认真剖析产品中的痛点问题 ，注重每一个细节 ，层层深入 ，字斟句酌。只要坚持立异 ，一直追求卓越 ，就能打磨出高质量的产品 ，为客户创立更大的价值。”
（二）手艺为剑 破解代码合并难题
在尊龙凯时的代码江湖中 ，管晓飞以其手艺慧剑 ，向导团队攻克了“多版本多流代码合并”的难题 ，荣获第四届产品质量大赛“揭榜英雄奖一等奖”。在历年产品质量大赛中 ，他和团队还曾获得“神兵利刃奖”“字斟句酌奖”“遂心如意奖”“优异组织奖”“最佳质量二等奖”“知识竞赛总决赛三等奖”等 ，可谓收获满满。
管晓飞的立异之旅始于敌手艺的热情、挑战的盼愿 ，“随着项目规模的扩大 ，多版本多流代码合并是一项常见但至关主要的场景 ，交付历程中尤为主要”。解题历程中 ，管晓飞和团队遭遇了重重难题 ，但他们并未止步 ，他和团队深入剖析 ，开发了一套智能算法 ，设计了追踪系统 ，加入了自动继续机制 ，甚至使用AI辅助工具 ，最终打磨出了一套高效的代码合并战略并开发了响应的工具 ，这套工具能够智能识别代码冲突、自动调解代码结构、实现快速准确的合并操作 ，不但解决了多版本多流的合并问题 ，更提升了研发效率 ，降低了蜕化率 ，增强了代码质量控制。
难题的解决 ，除了为公司产品研发带来了实质性的提升 ，还增进了团队协作 ，使得团队能够更专注于立异和问题解决 ，他们通过指导和树模 ，加入质量验收 ，一连提能和培训 ，勉励立异和实验 ，设定质量目的并跟踪 ，建设开放的相同和反响情形等系枚行动 ，将质量意识融入一样平常研发事情中。
通过对赛事的复盘 ，管晓飞总结到“赛事只是一个短暂的历程 ，对证量孜孜不倦的追求才是我们作为产品研发团队应该具备的最基本、最焦点、最主要的事情态度 ，我们要以产品质量作为焦点竞争力为客户提供坚如磐石的信息化包管。”关于即将加入2024年度尊龙凯时产品质量大赛的同事 ，管晓飞勉励各人“这是一次难堪的学习和生长的时机 ，要敢于挑战、享受历程 ，除了效果 ，更要享受角逐的历程。”
（三）迎难而上 一键解决设置传送
刘富祥 ，一位资深的手艺专家 ，他和团队已经一连四年加入产品质量大赛。依附着敌手艺的深刻明确和对证量的执着追求 ，先后荣获“质量提升优异案例”“优异团队”“揭榜英雄奖二等奖”等令人瞩目的效果。
去年 ，刘富祥揭榜了一个颇具挑战性的难题——“上报下发、设置传送”。这个难题直接影响了智慧共享财务平台在客户二级单位的周全上线和推广。在上线历程中 ，他们遇到了上报下发情形设置、设置传送、数据下发二级导入、系统下发后缓存更新等一系列问题。这些问题不但重大 ，并且相互关联 ，解决起来极为棘手。面临这些挑战 ，刘富祥向导团队通过详细复盘问题、逐项剖析缘故原由、制订专项优化刷新妄想等方法 ，提出了“一键修复”等解决计划 ，并通过实践验证 ，乐成包管了智慧共享财务平台在新单位的顺遂接入和推广。
难题的解决对公司的产品研发和实验爆发了深远的影响 ，从2023年8月到11月 ，他们陆续完成了25家单位的数据下发 ，每一次上报下发功效运行都很是稳固 ，没有泛起问题。这一系列的乐成案例 ，成为了公司内部学习和借鉴的规范 ，也为公司赢得了客户的信任和赞誉。
随着数智手艺的迅猛生长和市场竞争加剧 ，刘富祥意识到 ，面临快速迭代、微服务管理、产品功效的可维护性和可扩展性等新的挑战 ，刘富祥勉励所有参赛同事：“要始终坚持对证量的执着追求和一直立异的精神 ，让我们以质量为剑 ，以立异为盾 ，勇敢地迎接每一个挑战 ，配合打磨出更高质量的产品。”
通过三位研发�？偷墓适� ，我们看到“难题揭榜”赛道不但是一个手艺攻关的竞技场 ，更是一个引发立异、展示才华的舞台。在这个舞台上 ，越来越多像邓润佳、管晓飞、刘富祥这样的同事 ，充分验展着自己的智慧才智和团队协作精神 ，攻克一个又一个手艺难题 ，源源一直为尊龙凯时科技立异注入着新的活力。
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