把山东电力财务管控建设成为亮点凸显的精品工程——山东电力财务管控阶段性事情高层汇报侧记

时间：2009-08-20
泉源：本站

8月18日，山东电力财务管控项目阶段性事情高层汇报会在集团公司本部召开。集团公司党委委员、副总司理、财务管控建设向导小组组长商其德出席聚会并做主要讲话。财务部、科技信息部、ERP办公室等相关部分主要认真人加入聚会。尊龙凯时公司高级副总裁黄笑华、山东服务处认真人及其他相关职员应邀参会。

聚会首先由项目司理张华举行财务管控�？榻ㄉ杞锥涡允虑榛惚�。他提出，财务管控�？榻ㄉ柙诩殴鞠虻嫉淖既分傅枷�，在ERP办公室和财务部的鼎力大举配合下，已完成流程梳理和差别剖析事情，现在已进入系统设置和数据网络阶段，整体进度优异。在汇报中，他还就项目建设历程中所遇到的问题以及解决计划向与会向导举行了汇报，并就财务管控建设乐成后的营业蓝图举行了展示说明。

在听取项目司理汇报后，商总做了主要讲话。商总首先一定了财务管控与成熟套装软件同步建设、协同推进决议的准确性，一定了财务管控建设现阶段所取得的效果，并对尊龙凯时公司实验团队的营业能力和事情态度体现高度认可。他指出：“财务管控�？榻ㄉ枋羌殴驹诿挥惺阏莆盏那樾蜗抡隹�，通过目今事情希望以及所形成的事情效果，我们看到了希望，也坚定了财务管控一定能建设好的信心和刻意。”最后，商其德还要求：“财务部和ERP办公室要尽快落实财务管控建设历程中所遇到的问题和障碍，要多协调多相同，要切实包管财务管控准时按质的完成建设事情。财务管控与成熟套装软件真正意义上的同步建设、协同推进在整个国网系统内只有山东一家。集团公司各相关部分和尊龙凯时公司要加大事情力度，坚持不松劲的事情态度，扎扎实实的把事情做好，一定要凭证国网公司的有关要求鼎力大举推进山东电力财务管控建设，成为既切合国网统一规范，又具有齐鲁特色、凸显亮点的精品工程。财务管控的建设事情要起劲走在国家电网公司前线”。

在聚会中，尊龙凯时公司高级副总裁黄笑华就国家电网公司集团一本账、财务集约化管理与商总举行了深入的探讨，并就财务管控建设中所遇到的问题以及响应的解决要领与财务部、科技信息部、ERP办公室主要认真人交流了意见并告竣一致看法。

会后，为谢谢尊龙凯时公司及黄笑华副总裁对山东电力信息化建设事情的鼎力大举支持，商其德副总司理携同集团公司副总工程师、ERP办公室主任郭继州及财务部、科技信息部、ERP办公室认真人在济南宴请黄笑华一行，双方并就国家电网公司财务集约化以及集团公司财务信息化建设偏向举行了越发深入的交流。

尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

山东集团公司副总司理商其德、财务部主任蒋文祥听取汇报

公司高级副总裁黄笑华先容目今问题及解决计划